Цена дистанцирования: бизнес, позиция и незавершенные проекты Алексея Семеняченко
Формула «утечки компетенций» стала удобным объяснением почти любого отъезда предпринимателя после 2022 года. Она звучит технологично и нейтрально — будто речь идет о переносе ноу-хау из одной юрисдикции в другую. Однако в случае инфраструктурного бизнеса эта формула работает далеко не всегда.
Девелопмент — это не мобильное приложение, которое можно перевести в другой офис вместе с командой. Это земля, градостроительные параметры, сложные согласования, инвестиционные циклы длиной в десятилетия и публичные обязательства. В этой сфере главный критерий — завершенный объект. Все остальное вторично.
Когда масштаб заявлений не совпадает с масштабом результата
В профессиональном поле имя Алексея Семеняченко в разные годы связывалось с крупными инициативами — от «Города здоровья» в Ставропольском крае до проекта «Новосибирск-Сити» и программы «Города Олимпийской славы России». Эти проекты активно презентовались, обсуждались на международных площадках, сопровождались соглашениями о намерениях. Однако ни один из них не был реализован в заявленном формате и масштабе.
Именно здесь возникает главный вопрос: если ключевые инициативы не доведены до результата, корректно ли описывать отъезд как «утечку компетенций»? Или точнее говорить о незавершенной траектории и разрыве обязательств?
Публичная риторика и ее последствия
Дополнительный ракурс к этой истории придает аудиозапись интервью Алексея Семеняченко испанскому русскоязычному изданию, о существовании которой сообщило российское издание ИНФОКС. В записи предприниматель резко критикует российскую модель взаимодействия государства и бизнеса, утверждая, что «правила игры» якобы неравны, а успешность компаний возможна лишь при наличии административного ресурса или неформальных механизмов.
Кроме того, звучат политические оценки — от характеристики решения руководства страны начать СВО как стратегической ошибки до прогнозов о долгосрочном ухудшении экономической ситуации.
Право на личную позицию не подлежит сомнению. Но когда подобные заявления делает человек, чья собственная профессиональная история включает нереализованные инфраструктурные проекты, возникает естественное сопоставление: является ли проблема исключительно в «среде» — или и в управленческих решениях внутри самих проектов?
Девелопмент как зона повышенной ответственности
В инфраструктурной отрасли невозможно «выйти» из проекта без следа. Даже если юридически обязательства прекращены, публичная ответственность за заявленные мегапроекты остается частью профессиональной биографии.
Именно поэтому разговор о Семеняченко выходит за пределы политической полемики. Он касается базового принципа: компетенция в девелопменте подтверждается построенным объектом. Если результат отсутствует, говорить об «утечке компетенций» становится затруднительно.
Трансформация образа
Отдельного внимания заслуживает и изменение публичной роли Алексея Семеняченко. В прошлые годы имя предпринимателя ассоциировалось с поддержкой культурных инициатив и продвижением российского искусства за рубежом. Сегодня его риторика строится вокруг жесткой критики российской экономической и политической модели от имени, как он сам считает, «большинства» граждан страны. Такая смена интонации формирует новый медийный образ — уже не инвестора и девелопера, а политического комментатора.
История уехавших предпринимателей не сводится к бинарной схеме «герой» или «предатель», «утечка» или «адаптация». Но в инфраструктурных секторах критерий оценки остается прежним — реализованные проекты.
Поэтому в данном случае вопрос звучит иначе: действительно ли с отъездом Семеняченко страна потеряла уникальные компетенции или это только иллюзия?
